3月30日，中国银行(601988)举行2025年度业绩发布会。在全球产业链供应链深度重构的背景下，这家拥有百年全球化基因的中资银行，交出了一份扎实的“出海成绩单”：2025年全年境外机构资产总额、税前利润贡献度分别增至22.18%、27.99%；境内机构办理国际结算量超4.45万亿美元、跨境人民币结算量17.70万亿元，分别同比增长9.56%、9.43%，以上各项数据均保持市场前列位置。
当企业出海从“选答题”变为“必答题”，这些数字背后是一个更深层的命题，金融机构如何完成自身的角色进化，从传统的资金提供者，升级为连接中国产业与全球市场的“超级接口”？围绕这一命题，中国银行在2025年发布的《服务企业出海白皮书》中，将当前企业出海的核心需求归纳为三大方面：优化全球资源与要素配置、提升本地化长期运营能力、保障境外资产和权益安全。这三大需求精准勾勒了出海新阶段的金融课题：企业需要的已不只是一笔贷款，而是一个能提供全球洞察、风险管理、资源整合和本地化支撑的综合服务平台。这种认知升级，正在重塑金融业的竞争逻辑。
网络协同：“双引擎”驱动的全球服务生态
对于银行业而言，服务企业出海首先考验的是物理网络的广度。作为全球化程度最高的中资银行，中国银行用数十年布局构建了一张覆盖境外64个国家和地区、包括45个共建“一带一路”国家的服务网络，覆盖范围居行业前列，并已实现对国际金融中心、G20成员国和亚太经合组织成员的全覆盖。
然而，这张网络的价值，远不止于“点”的分布，更在于“网”的协同。过去十年，中国银行精心打造了以中银香港和中银欧洲为核心的“双引擎”区域总部：2019年，中银香港正式确立为东南亚区域总部，整合东南亚9国市场业务；2022年，中银欧洲正式成为欧盟区域总部，整合13个国家的14家机构。伦敦分行、科伦坡分行先后获人民币清算行资格，清算行总数增至18家，持续在市场前列。这一布局将分散在全球的“点”织成了一张更具韧性的协同网络，也让曾经困扰企业多国经营的“点多面广、协同不足”难题，在跨区域金融支持从“各自为战”走向“集约高效”的过程中迎刃而解。
具体来看，中银香港利用香港国际金融中心的“超级联系人”地位，成为内地企业辐射东盟市场的指挥中枢。某核电央企以香港作为区域管理和资金运营中心，中银香港协同东南亚机构通过一体化服务机制，高效落地多笔银团贷款、搭桥贷款，并提供全球现金管理服务，有力地支持了该企业在马来西亚、老挝等国的清洁能源项目。中银欧洲则成为中国企业进入欧洲市场的“落脚点”。在匈牙利考波什堡光伏电站项目中，中银欧洲将新能源收入模式嵌入还款结构，有效化解了项目前期投入大、回报周期长的融资难题；在波兰，为国泰华荣量身定制的“华银通”人民币结算方案，则让初入欧洲市场的“异乡客”摆脱了跨境支付的烦扰，以更低成本、更高效率融入本地产业链。
机制创新：“一点接入、全球响应”
如果说物理网络是骨架，那么服务机制就是贯通全身的血脉。中国银行提出的“一点接入、全球响应”，正是打通服务“最后一公里”的关键。这一机制的核心在于打破境内外机构之间的壁垒，让企业无论在全球何处，只需对接一家中行机构，就可调动全球资源响应其需求。
在具体实践中，面对新一轮的全球化大潮，中国银行认识到企业出海是贯穿筹备、实施、运营多个阶段的系统工程，其服务早已超越传统信贷范畴，而是形成了“融资+融智”的双轮驱动模式：
筹备期：“融智”先行。一家浙江家电出口企业计划在泰国投资设厂，中国银行通过内部平台发布需求，泰国子行迅速响应，详细介绍当地投资政策、税收优惠、劳工管理等关键信息，并联动办理资本金账户开立和汇款等一站式服务。 企业负责人感慨：“人还没到泰国，服务已经到位了。”
实施期：“融资”赋能。在秘鲁钱凯港这一中秘共建“一带一路”标志性项目中，中行作为牵头行筹组银团贷款；几内亚西芒杜铁矿项目在银团贷款尚在筹组阶段，中行便率先投放前期建设贷款，破解了大型基础设施项目“融资滞后于建设”的瓶颈；在洛阳钼业(603993)并购TFM项目，中行牵头的银团贷款成为其成功转型的关键资金支持。截至2025年末，中行在共建“一带一路”国家累计跟进公司授信项目超过1,400个，累计授信支持逾4,390亿美元，支持西芒杜铁矿等标志性项目及一批“惠民生、聚民心”的“小而美”项目不断取得新成效。
运营期：“融通”护航。某新能源汽车龙头企业的欧洲成员单位需要灵活用款，中行通过“一点接入、全球响应”机制，由中银香港和中银欧洲接力，打造全天候多层级跨区域资金池，实现全球资金高效运转，让资金在最佳时点、最优区位发挥作用、创造价值。某全球光伏龙头企业业务遍及百余国，中行为其设计多币种、跨区域资金池解决方案，以新加坡分行、中银欧洲为支点，实现全球账户统一视图和资金高效调度。中国银行全面打造“安全可控、实时到账、7×24畅达、多币融通”的全球现金管理服务能力，助力企业全球财资“安全”与“效率”双提升。
精准滴灌：让不同体量的企业都能扬帆出海
除了服务机制的创新，高质量的金融服务，更必须实现对不同体量企业的“精准滴灌”。针对不同业态、不同发展阶段的企业，中国银行设计了差异化的“一企一策”解决方案：
大型民企：全程陪伴式服务。河南明泰铝业(601677)从1997年的一条生产线成长为“中国民营企业500强”，在其出海初期，中行当地分行以2000万元流动资金贷款支持其迈出第一步；2018年布局海外产能时，又以全链条跨境金融服务保驾护航，如今授信总量已达6.3亿元。天津欧柏威作为境内外唯一拥有铁路勘察、设计、施工总承包业绩的中国民营企业，其马来西亚项目在中行出口买方信贷推动下落地，并通过BCIPS系统实现跨境人民币工程款高效结算。
小微外贸企业：“跨境E贷”破解融资难题。针对小微企业轻资产、无抵押的痛点，中行推出“跨境E贷”专属服务方案，聚焦海关单一窗口、国际结算、跨境电商等场景，将企业出口报关单、跨境流水转化为融资“通行证”。重庆浩森摩托在转型开拓欧洲、中亚市场时面临资金压力，中行仅用5个工作日即完成480万元贷款发放，并同步配套国际结算和避险服务，助力企业2025年销售额同比增长超30%。
新质生产力：为“硬科技”出海护航。在深圳，中行运用“科创贷”“研发贷”“算力贷”等产品，累计服务科技型企业超2万户，科技金融贷款余额近2000亿元。晶泰科技在成功登陆港交所后，中行联合中银国际提供贷款、跨境结算、员工股权激励管理的一站式综合方案；海曼科技为应对非洲大订单带来的资金周转需求，中行运用科技企业专属授信模型迅速批复超1亿元授信额度。
创新引擎：数字化与人民币国际使用
在夯实基础服务的同时，面向未来，中国银行以两大创新引擎为企业出海注入新动能。
数字化转型重塑跨境支付体验。多边央行数字货币桥（mBridge）项目基于区块链技术，直击传统跨境支付成本高、效率低、透明度不足的痛点。在跨境电商领域，中行于2025年6月正式发布“中银跨境e商通”境外收款服务，率先在新加坡推出，通过全流程线上化操作，将服务链条延伸至境外收款源头，2025年全年跨境电商结算规模达1.18万亿元，同比增长超45%。
另外，人民币国际使用则构筑起避险的坚实保障。在复杂国际金融环境下，使用人民币进行跨境结算可帮助企业规避汇率风险、降低交易成本。截至2025年末，中行拥有CIPS直参行数量46家、拓展间参行700余家，继续保持同业第一，同时还在58个国家和地区开办了人民币业务。以某头部新能源车企在菲律宾市场的痛点为例，该企业初期以美元结算，面临汇兑成本高和汇率波动大的双重压力。中行发挥中银香港和马尼拉分行人民币清算行作用，创新设计“中行－车企－总代理”三方合作的人民币结算新模式，促成首笔超3000万元人民币结算业务，随后复制推广至其他东南亚市场。
长期主义：做时间的朋友，做企业的合伙人
站在2026年开年这个节点回望2025年中行出海成绩，一系列增长数字的背后正是中行在服务企业出海这场长跑中，以长期主义的姿态，与中国企业共同成长、同向而行。
进一步观察中行的实践，其服务出海的独特优势，源于五大底层能力：
一是先发布局与网络密度。依托覆盖境外64个国家和地区的机构网络和“股、贷、债、保、租”等综合化资源，自有境外机构覆盖居全球第二、中国第一，使中行具备天然的“触点优势”。其中，“双引擎”区域总部战略，将“单点作战”升级为“区域协同”，破解了跨区域联动效率低、服务标准不一的行业共性难题。
二是客户基础牢固坚实。中行境外机构服务中资“走出去”客户约2.8万家，服务在华外资企业超过33万家。在华世界500强外资企业的服务覆盖率超过90%，这些具有国际化业务需求的客户为中国银行全球化战略的实施提供了坚实的基础。
三是同业靠前的跨境业务。中行国际结算、结售汇竞争优势明显，跨境结算客户保持稳定增长，主要跨境人民币业务稳居全球第一，CIPS业务占比超过全市场一半。其中，18家人民币清算行构筑起难以复制的结算网络优势，为企业提供了对冲汇率风险、降低交易成本的战略性工具。
四是稳健有力的海外风控。海外风控能力的建设是需要长期经营积淀才能形成。百年中行多次面临国际局势变化、全球经贸网络重构等历史进程，凭借坚定的战略定力、丰富的发展经验和扎实有效的风控能力，一次次渡过了危机。中行不良资产余额和不良率一直保持在合理水平。
最后，中行还有一支实力过硬的人才队伍。中行全球化人才储备充足，境外机构人员达到2.5万人，并建立了8,000余人的外派人才储备库，储备了多个小语种的专业人才，在国际结算、外汇交易、风险合规等领域人才济济。这些都是中行继续推进全球化战略的优势和底气所在。
当然，中资银行出海征程并非坦途。从“铺网点”到“深耕作”，中资银行国际化已进入“深度经营”阶段。中行通过构建覆盖全球的合规管理体系，依托区域总部推进人才本土化，凭借百余年国际经营积累的品牌信誉，逐步构筑起穿越周期的韧性。同时，以“融资+融智”深度融入企业成长全周期，真正成为“企业的合伙人”。在中国企业全球化的进程中，中国银行正以百年积淀与持续创新，做好“超级接口”，为中企远航构筑坚实后盾。
数据及图片提供方：中国银行
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（责任编辑：陆永会 ）